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作为一名采购员如何做好职业规划?

来源:平湖工作圈 时间:2022-01-22 作者:平湖工作圈 浏览量:

想要在职场中脱颖而出,制定个人职业规划是必不可少的,职业规划的好坏可能会影响整个生命的历程,那么作为一个采购员,要怎么做好职业规划呢?

自我评估,职业定位

要根据自身的特质找到合适的定位,可以使用一些职业评估工具,如职业性向测试、职业锚测试、性格分析(如MBTI)等对自己做一个评估,以便确定自己是否适合某一行当。还要分析所选职业、行业是不是未来社会需要甚至紧缺的?如果岗位明显有被替代或者没落的趋势,最好就不要选择了。

做好规划,细化目标

在进入到采购这个行业之后,要有个人职业发展方向与目标,比如说要从采购专员发展成为采购总监,之后就要将采购总监这个目标细化成阶段性的目标,假设自己这阶段职业发展的期限设置为10年,那就要将10年的职业成长期分成多各时间段,制定采购员到采购总监的晋级节点。比如:1-2年从专员做到业务精通的资深采购员;3-4年尝试带新人,晋级采购主管;5-7年经过第一阶段的积累沉淀,在能够独挡一面的时候就可以冲击部门经理;8-9年经过第二阶段的沉淀,在与各部门主管的交流沟通,以及行业资源的收集整合中磨练自己;10年职场积淀后,进行采购总监的冲刺。

在这个规划中出现不相宜的环节要及时的调整,根据实际情况制定新的计划,但是大的方向尽量不要乱。同时每个晋级节点都要找到一个对标对象,分析对标对象所具备的专业技能和综合素质,找到自己的不足之处,然后有针对性地进行提升。

提升职业技能

要干好采购工作,采购人员应具备以下的一些能力,这些能力当然无法一蹴而就,但是要注意有计划性进行重点提升。

1、提升成本分析和价值分析能力:采购人员必须具备成本效益的观念,能随时将投入(成本)与产出(使用状况--时效、损耗率、维修次数等)加以对比,选择出最适合供应商。这其中要注意报价单的分析,不能只看"总价",要对原料、人工、工具、税款、利润、交货时间、付款条件等相关的数据,逐项进行剖析评判。

2、提升团结协作能力:采购的业务牵涉范围广,与企业内部各部门间的密切配合是和供应商价格谈判的基础。在与管理部门协作中,需要将从供应商处获取的市场信息及时提供给管理部门,以便获取市场预测信息;与销售部门协作中,既要通过销售部的营销目标确定采购计划,也要配合提供采购成本,便于销售定价。

3、提升表达能力:和供货商谈判中的必不可少的是表达能力,无论是语言或者是文字,在沟通上必须能正确、清晰的表达各种条件,如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,要避免语意含混。因此要训练长话短说,言简意赅的表达能力,以免浪费时间。同时还要训练"晓之以情,动之以理"的表达技巧,在采购中获取更优惠的采购条件。

职业规划就是要给自己制定出明确的目标,要明确3年、5年、10年后在什么样的组织工作?做什么职位?然后分析今天距离那个位置还有多大差距,并且制定并实施缩短差距的计划。


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