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四大校招群面case整合

来源:平湖工作圈 时间:2022-02-11 作者:平湖工作圈 浏览量:

从论坛上的小伙伴们分享的case做了一个整合,供大家参考

德勤

Ⅰ case【主题公园】

题目:

主题公园出现亏损,为公园提升利润和增加对环保意识和社会责任的关注,预算是1500万

流程:

1.3min导读

2.7min阅读材料

3.每人轮流做2min报

4.20min小组讨论

5.一个组10min演讲

材料给出的信息:

图表内容为 收入和成本变化 (门票收入占比最大,但降幅也最大;成本中薪酬成本最高,其次是运营成本,营销费用较低) 满意度调查 投资项目选择(教育、动物表演等等)、顾客期待的项目占比 客户年龄分层

个人信息:动物表演的利弊、水资源的利用、对居民的影响(老人认为自己的家变了;部分人认为政府投资会偏向主题公园,减少其他方面的投资;交通状况受影响)

中间新增信息:预算减少到1000万

建议:

将信息分类整合,成为对解决问题有用的信息,形成适用于本题的框架

理工科的小伙伴还是要多看看财经新闻和评论这些,主要是体会财经学科的思考角度和逻辑。

发表的时候每个人都有附加材料,仔细听其他人的附加材料很重要

一些觉得有参考价值的帖子:

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2336243-1-1.html

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2334440-1-1.html

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2333003-1-1.html   

Ⅱ case【数字化医疗】

题目:

主要就是说一个跨国公司想要完成数字化转型,给出一些可选方案,然后帮助公司制定收支平衡的计划。

流程:

1.1分钟中文自我介绍(有中文播报的case介绍)

2.7分钟读英文材料

3.2分钟中文pre

4.25分析讨论 pre

材料给出的信息:

远距离看诊(通过线上交流判断病情)方案的介绍

ai智能问诊系统方案的介绍

一张利润表、一张成本表

一些觉得有参考价值的帖子:

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2338502-1-1.html

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2335805-1-1.html

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2335292-1-1.html

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2333085-1-1.html

普华永道

case【蛋糕】

题目:

一家蛋糕工厂要进行商业模式的转换,问题主要围绕其现状和商业模式展开。

流程:

1.2min阅读task

2.10min阅读case

3.10min讨论选择哪六个额外信息

4.5min阅读信息

5.40min小组讨论

6.10min pre

7.10min 两组互相Q&A

材料给出的信息:

Dtc经营模式的介绍

财务的报表

顾客的一些意见

顾客的喜爱偏好

采购方面的问题

建议:

去分析公司现状和市场,来完成DTC和相关风险

一些觉得有参考价值的帖子:

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2337658-1-1.html

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2336375-1-1.html

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2331489-1-1.html

毕马威

case【方便面】

题目:

方便面利润下降的问题,分析出解决方案与具体措施

流程:

15min 阅读案例

30min讨论

5min presentation

材料给出的信息:

行业销量下降的现状

国际上的竞争

国际市场的需求

收入表

成本表

建议:

切勿乱套模型,用模型其实不重要,它可以给你提供分析的思路,只要有好的观点和架构,不用模型也可以的

记得联系到材料中提供的具体数字,而不是只揪着一个大概的情况在空泛地讨论

论完每种情况后跳出来做了一个简短的总结,并且确保自己有记录

一些觉得有参考价值的帖子:

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2335867-1-1.html

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2324056-1-1.html

安永

case【公司拓展市场】

题目:

一家物流公司需要拓展海外的市场,给出具体的战略安排。

流程:

15min读case

1-2min单独陈述观点(要求英文)

40min讨论

15min小组pre

15min做presentation

材料给出的信息:

两种方案:一种收益低,风险低,另一种种收益高风险高

建议:

不要以battle的方式而是用疑问的方式,强调一下我们需要站在客户的角度去push问题

一些觉得有参考价值的帖子:

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2340877-1-1.html

https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2336038-1-1.html


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