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小公司比大公司更锻炼人?不要陷入误区!

来源:平湖工作圈 时间:2022-08-30 作者:平湖工作圈 浏览量:

相信很多面临工作选择的人都听说过——"不要去大公司做螺丝钉,要去小公司锻炼自己",意思是小公司比大公司更锻炼人。其实这句话有些片面,是在拿大公司的弊端和小公司的优势做对比。很多职场人误信了此话,在当初明明有选择的情况下,进入小公司工作,最后却后悔不已。如果你不想让自己重复他们的路,一定要看完下文。

大公司锻炼专业能力

大公司所接触的资源,必然属于业内领先,在业务能力方面专业性更强。每一个岗位都有自己明确的工作职责,会有更多的时间放在专业领域提升方面。大公司为了让员工的专业技术不落伍,往往会有培训机制,这对员工的个人专业实力的提升会有很大助力。

很多人之所以认为小公司更加锻炼人,是因为做的工作内容多,可能一个人在剪辑视频的同时,还要做设计图、写文案,甚至在新媒体平台发布作品。看似能力得到了全面的提升,但是每个人的时间和精力是有限的,在专业度方面将会远远不如在大公司做专职工作的人。况且,很多小公司所接触的业务不够高端,在将来跳槽时候,作品质量毫无竞争力。

大公司锻炼职场思维

在大公司有一个好处是每个岗位在工作中对接的人员非常明确,工作流程也很清晰,这有助于帮助新员工个人建立良好的工作习惯。小到发工作邮件、写周报,大到对外处理业务,每个环节都有其合理性。这些日常工作规范会影响个人的工作思维甚至生活思维,有助于提升个人逻辑的严谨性。

小公司可能本身就存在管理混乱的问题,更无暇顾及到每一个员工的工作逻辑,对于已经工作过几年的职场老人还好,有一定的判断能力,而对于职场新人而言,出入职场的工作习惯可能会影响到整个职业生涯。

大公司锻炼管理能力

有很多人认为小公司晋升会比较快,可能在大型公司从专员晋升到主管至少需要三年。但事实上,大公司的晋升流程相对规范,考核的内容比较全面,并且大公司做到管理级别的人所管理的职员也相对较多,对于认知者来说是管理能力方面的极大训练。

在小公司很有可能几个月能从专员升职为主管,虽然这种现象听起来让很多职场新人羡慕,但是对于具有丰富招聘经验的用人单位来说,小公司的管理层人员未必符合招聘管理岗位时的要求。小公司的主管级别人员,可能所管理的人员只有四、五人,并且管理流程也不够规范,在跳槽的时候往往还是会做大公司的基层人员。

综合以上内容,无论是从专业性方面、工作思维方面还是管理方面,还是大公司更能锻炼人。希望这些内容,能让你在做选择的时候考虑更加全面。


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